OM ANALYSEN
Hvad måler vi?
Et advokatfirma kan have stærke kompetencer, som markedet knap nok ser. Vi undersøger, i hvilken grad firmaet offentligt viser, hvordan det kommercialiserer sine medarbejdere, tjenester og specialiserede kompetencer. Analysen følger kommercialiseringshjulet: seks områder for aktiviteterne og kommerciel styring og koordinering i midten. Hvert firma vurderes ud fra de samme spørgsmål på grundlag af dokumenterbare offentlige kilder og observerbare tekniske spor.
SYV LIGEVÆGTEDE OMRÅDER
Kommercialiseringshjulet
De seks områder rundt om hjulet viser hver sin del af kommercialiseringsarbejdet. Midten viser, hvad firmaet offentligt dokumenterer om kommerciel styring og koordinering. Hvert område får en gennemsnitsscore fra 1 til 5 på grundlag af områdets spørgsmål. Midten vægter lige så højt som hvert af de seks ydre områder. De syv områdescorer lægges sammen til en samlet score fra 7 til 35 point.
- 1Analyse og markedsudvikling
- 2Tjenester og tjenesteudvikling
- 3Design og digital tilstedeværelse
- 4Teknologi, brug og opsætning
- 5Salg og salgsudvikling
- 6Videreudvikling og efterarbejde
METODE
Sådan beregnes scoren
Vi vurderer 58 spørgsmål fordelt på syv områder. Hvert spørgsmål får en score fra 1 til 5 ud fra det højeste niveau, som er dokumenteret på firmaets offentlige digitale flader eller gennem observerbare tekniske spor. Hvis vi ikke finder dokumentation for et højere niveau, bliver scoren 1. Spørgsmålene giver en gennemsnitsscore for hvert område. De syv områder vægter lige højt, og deres scorer lægges sammen til en samlet score fra 7 til 35 point. Scoren gælder det, der kan observeres offentligt; den fastslår ikke intern brug eller effekt.