ÜBER DIE ANALYSE
Was messen wir?
Eine Anwaltskanzlei kann über wertvolle Expertise verfügen, die auf dem Markt kaum sichtbar ist. Wir untersuchen, inwieweit die Kanzlei öffentlich zeigt, wie sie ihre Mitarbeitenden, Leistungen und Spezialkenntnisse kommerzialisiert. Die Analyse folgt dem Kommerzialisierungsrad: sechs Tätigkeitsbereiche sowie kommerzielle Steuerung und Koordination in der Mitte. Jede Kanzlei wird anhand derselben Fragen bewertet, gestützt auf dokumentierbare öffentliche Quellen und beobachtbare technische Spuren.
SIEBEN GLEICH GEWICHTETE BEREICHE
Das Kommerzialisierungsrad
Die sechs äußeren Bereiche des Rads decken verschiedene Teile der kommerziellen Arbeit ab. Die Mitte zeigt, was die Kanzlei öffentlich über kommerzielle Steuerung und Koordination dokumentiert. Jeder Bereich erhält anhand seiner Fragen einen Durchschnittswert von 1 bis 5. Die Mitte zählt genauso viel wie jeder äußere Bereich. Die Summe der sieben Bereichswerte ergibt eine Gesamtpunktzahl von 7 bis 35.
- 1Marktanalyse und Marktentwicklung
- 2Leistungen und Leistungsentwicklung
- 3Gestaltung und digitale Präsenz
- 4Technologie, Nutzung und Einrichtung
- 5Vertrieb und Vertriebsentwicklung
- 6Weiterentwicklung und Nachbereitung
METHODE
So wird die Punktzahl berechnet
Wir bewerten 58 Fragen in sieben Bereichen. Jede Frage erhält 1 bis 5 Punkte entsprechend der höchsten Stufe, die auf den öffentlichen digitalen Kanälen der Kanzlei oder durch beobachtbare technische Spuren belegt ist. Fehlt ein Beleg für eine höhere Stufe, gibt es 1 Punkt. Aus den Fragen wird für jeden Bereich ein Durchschnitt gebildet. Die sieben Bereiche zählen gleich viel; ihre Werte ergeben zusammen 7 bis 35 Punkte. Die Bewertung bezieht sich auf öffentlich Beobachtbares und belegt weder interne Nutzung noch Wirkung.