Rankning / Om analysen

OM ANALYSEN

Vad mäter vi?

En advokatbyrå kan ha stark kompetens som marknaden knappt ser. Vi undersöker i vilken grad byrån offentligt visar hur den kommersialiserar sina medarbetare, tjänster och specialistkompetenser. Analysen följer kommersialiseringshjulet: sex områden för aktiviteterna och kommersiell styrning och samordning i mitten. Varje byrå bedöms utifrån samma frågor, med dokumenterbara offentliga källor och observerbara tekniska spår som grund.

Analys och marknadsutveckling1Tjänster och tjänsteutveckling2Design och digital närvaro3Teknik, användning och uppsättning4Försäljning och försäljningsutveckling5Vidareutveckling och uppföljning6KOMMERSIELLSTYRNING OCHSAMORDNING

SJU LIKAVIKTADE OMRÅDEN

Kommersialiseringshjulet

De sex områdena runt hjulet visar var sin del av kommersialiseringsarbetet. Mitten visar vad byrån offentligt dokumenterar om kommersiell styrning och samordning. Varje område får ett genomsnitt från 1 till 5 utifrån frågorna inom området. Mitten väger lika tungt som vart och ett av de sex yttre områdena. De sju områdespoängen summeras till en totalpoäng från 7 till 35.

  1. 1Analys och marknadsutveckling
  2. 2Tjänster och tjänsteutveckling
  3. 3Design och digital närvaro
  4. 4Teknik, användning och uppsättning
  5. 5Försäljning och försäljningsutveckling
  6. 6Vidareutveckling och uppföljning
Kommersiell styrning och samordning Mitten

METOD

Så beräknas poängen

58frågor
1–5poäng per fråga
7–35totalpoäng

Vi bedömer 58 frågor fördelade på sju områden. Varje fråga får en poäng från 1 till 5 utifrån den högsta nivå som dokumenteras i byråns offentliga kanaler eller genom observerbara tekniska spår. Om vi inte hittar belägg för en högre nivå blir poängen 1. Frågorna ger ett genomsnitt för varje område. De sju områdespoängen väger lika tungt och summeras till en totalpoäng från 7 till 35. Poängen avser det som går att observera offentligt; den fastställer inte intern användning eller effekt.

Se rankningenFråga oss om analysen