SOBRE EL ANÁLISIS
¿Qué medimos?
Un despacho puede tener una gran especialización que apenas sea visible en el mercado. Examinamos hasta qué punto muestra públicamente cómo comercializa a sus profesionales, sus servicios y su conocimiento especializado. El análisis sigue la rueda de comercialización: seis áreas de actividad y, en el centro, dirección y coordinación comercial. Todos los despachos se evalúan con las mismas preguntas, utilizando fuentes públicas documentables e indicios técnicos observables.
SIETE ÁREAS CON EL MISMO PESO
La rueda de comercialización
Las seis áreas exteriores de la rueda abarcan distintas partes del trabajo comercial. El centro muestra lo que el despacho documenta públicamente sobre dirección y coordinación comercial. Cada área recibe una puntuación media de 1 a 5 según sus preguntas. El centro tiene el mismo peso que cada área exterior. La suma de las siete puntuaciones da un total de 7 a 35 puntos.
- 1Análisis y desarrollo de mercados
- 2Servicios y desarrollo de servicios
- 3Diseño y presencia digital
- 4Tecnología, uso y configuración
- 5Ventas y desarrollo comercial
- 6Mejora continua y seguimiento
MÉTODO
Cómo se calcula la puntuación
Evaluamos 58 preguntas repartidas en siete áreas. Cada pregunta recibe de 1 a 5 puntos según el nivel más alto documentado en los canales digitales públicos del despacho o mediante indicios técnicos observables. Si no encontramos pruebas de un nivel superior, recibe 1 punto. Las preguntas generan una media por área. Las siete áreas tienen el mismo peso y sus puntuaciones suman un total de 7 a 35 puntos. La puntuación refleja solo lo observable públicamente; no demuestra uso interno ni resultados.